原创： 陶瓷兔子爱丽丝 首发公众号：天天成长研习社

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跟相熟的一个小学妹约饭，讲起工作的事，她委屈得差点哭出来。

她接手了一个重要的项目，连续一个月每天晚上加班到九点，从设计到策划到跟客户沟通，就连做个H5宣传页都是她自己临时报班去学才搞定。可老板非但不领情，还当众指责她进度慢，一个多月的心血泡了汤不说，项目也被另一位同事接手。

她气到吐血，又不敢跟老板发火，跑来跟我吐槽：

对，我承认我做的慢，可那么多东西要从头开始，我哪一项不是亲力亲为。换了人之后那女孩儿倒好，每天啥也不干到处闲聊，很多东西都是别人帮她做的，她得意什么？

那她能找帮手，你怎么不找？我问。

她说，可我不想让老板觉得我什么不会，什么都得靠别人。

但是从老板的角度，按时完成进度才是最重要，不是吗？我又问。

她沉默了一会儿，叹口气说，

可我真的已经很努力了。

想起这样一个小故事：

一个小孩在搬一块大石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定能搬起来！”

可是石头还是太重了，小孩试了很多种方法都没有搬起来，他说:“我已经尽全力了！”

而那位父亲回答：“你没有拼尽全力，因为我就在你旁边，而你都没请求我的帮助。”

2

我太理解小学妹那种“宁愿自己熬死，也不愿求助别人”的别扭心态了。

我刚工作的时候，连一个Excel公式都会自己去翻好半天书，即便公司最会用Excel的高手离我只有三步之隔。那时候时间不值钱，即便每天加班到很晚，也沾沾自喜的觉得自己收获了很多。

带我的师父老梁对我这个习惯嗤之以鼻，讽刺我：将来难道你家灯泡坏了，你还要先学习一遍大学物理再自己动手？

那不一样，我这叫独立，叫自食其力，我不服气。

有什么不一样？不会借力的勤奋，就是浪费时间而已。

我真正明白他这句话，却是在自己独立带了项目之后。

跟客户确认，给老板做Plan ABC，跟策划沟通，追着设计出图，不时还得去第三方供应商那里盯进度，就算7*24小时无休，也无法赶上项目的进度。不得不厚着脸皮跑去向多个部门的人求助。

也是那个时候才发现，我折腾了好几个小时的PPT不如策划部姐姐随手设计的一个模板，而我自认为很严谨的数据分析，被市场部的总监在自己的资料库里一查就找出了问题。

所谓“术业有专攻”，每个人的专攻都是多年的积累和反复练习的结果，并不是我临时抱佛脚，凭着一腔“我能学”的热血就能快速追平的。

当我忐忑的交代最终的方案是多个部门协调之后的成果，并没有像想象的那样被斥责，老板反而很惊喜：没看出来，你入职不久，调配资源的能力还不错。

你不会觉得我很无能吧，什么都要找别人？

怎么会，他哈哈大笑，公司有那么多专业人才，就是来做那些专业内容的，那帮人就在那儿坐着，能用得了他们，也是你的本事。

我不希望你做个各方面都“差不多”的多面手，最拿手的一点做到最好，就足够了。

生活中很多事，不是不能做，而是不必做。

3

杰克.特劳特在《人生定位》中的评价一针见血：

有些人永远长不大，他们力争获得独立的成功，来证明自己的聪明和能干，用“我能自己做”来抚平自己内心的不安，仿佛对他人的依靠越少，就越能证明自己是真正成功的人。

成功，是别人为你做了什么，而不是你做了什么。

遗憾的是，很多人在实践这一点的时候常常陷入两个极端。

要么凡事亲力亲为，累死也不愿意求助；要么随随便便就向别人开口，但从不回报他人的善意和援手，甚至过河拆桥。

有位读者就给我讲了这样一件事，她跟宿舍的一个女孩一起做毕业设计，为了提高效率，两人约好分头查资料，然后每晚碰头汇总，可几乎每次都是她一个人在说，那女孩运笔如飞的记完，轮到自己的时候总是以各种借口推脱。

她来跟我吐槽，说：既然她不愿意跟我分享，那我查到的资料也不给她。我正在重新找一起做毕业设计的搭档，大不了从头开始我也认了。

我逗她：你可以给这位舍友讲讲博弈论。

4

她们的相处模式，像极了博弈论中那个非常著名的囚徒困境实验：

假设你和你的同伙都已被警方囚禁起来，而且正面临一项重罪控诉。检方对你们俩分头进行审讯，对于你们来讲，每个人都有两种选择：背叛对方，或者保持沉默。

这个看起来很简单的规则，会因为两个人选择的碰撞而产生四种结果：

1.两人都沉默：各判2年

2.你沉默，他背叛：你判4年，他判1年

3.他沉默，你背叛：他判4年，你判1年

4.两人互相背叛：各判3年

对你来讲，最有利的选择是3，对他来讲，是正好相反的2。

如果你们之中有任何一方不幸短视，就会直奔最有利自己的结果而去，就像这位读者的舍友，不付出，只收获。

在这种情况下被忽略的一点是：人际关系是连续的互动博弈。你的同伙也不是傻子，即便第一回合你占得了便宜，他也会在第二回合选择不合作，而最后的结果是你们互相揭发，两人都面临次坏的结果，即3年的刑期。

想要得到最好的结果，其实也很简单，遏制住自己的那点自私自利，老老实实的选择合作。

你若不幸遇到“想背叛”的队友，不妨把这个实验讲给他听，告诉他：你怎么做，我就怎么做，共同受益或是两败俱伤，由你选择。

很喜欢吴伯凡老师的那句话：

只懂独立的人，跟只懂依赖的人一样，都是心智不成熟的表现。

最好的关系是Inter-dependent，我需要你，但不依赖你，我们在保持各自独立的前提下选择合作。

一个人走的快，一群人才能走的远。

要有实力，也要会合作。

作者简介：陶瓷兔子，专栏作者，天蝎少女。文艺与理性兼备，傲娇和有趣共存，解局情绪化，专治玻璃心。书《决定你上限的不是能力，而是格局》正在热卖中

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